Rstudio数据恢复怎么用

Rstudio数据恢复怎么用？有的小伙伴可能还不太了解，下面一起来看看详细的恢复数据方法，希望对你有所帮助。

R-studio恢复数据教程

1、选择一个需要恢复文件的磁盘，然后点击扫描；

2、选择扫描范围，通常都是扫描整个驱动器。也可以自定义扫描几G到几G之间的。

3、开始扫描了，大家耐心等待，磁盘比较大的话，需要扫描几个小时，看你的磁盘文件多少。如果要停止的话，工具——停止

4、扫描完成之后点击显示文件按钮

5、选择绿色的就是可以恢复的，勾选之后点击恢复，或是右键恢复

6、选择一个输出文件夹，然后点击确定~

7、打开恢复文件夹确认文件恢复完成。

一寸等于多少厘米，一寸现代换算是怎样的

一寸等于多少厘米，一寸现代换算是怎样的，作为中国古老的计数单位，在被现代取代后很多小伙伴都不是很清楚具体的换算是多少，接下来跟小编一起来看看吧。

1寸=3.3333333厘米(cm)。

“寸”是中国传统长度单位，与“尺”、“丈”为十进制(10寸=1尺，10尺=1丈)，韩国用来表示亲属之间关系的多少，如1寸表示直系2代人之间的关系。

香港法例沿用古制(1寸=3.33厘米),但此单位香港已几乎无人使用,而只会用“英寸”(1英寸=2.54厘米)和“厘米”。“寸”通常代指“英寸”。

扩展资料：

10寸等于1尺，1寸约合3.33厘米，1米=30寸。

英寸的换算：

1 英寸 (吋) = 2.54 厘米

1 英寸 (吋) = 0.0254 米

1 英寸(吋) = 0.762 市寸

1 厘米 =0.39370078740157477 英寸(吋)

1 市寸 = 1.312336英寸(吋)

1 米 = 39.370078740157 英寸 (吋)

《手机百度》作业模式开启流程一览

《手机百度》作业模式开启流程一览，手机百度是一款非常不错的工具类app，上面还有作业模式，只要开启后，就可以更加方便的使用学习工具写作业了，那么怎么开启呢？一起来看看吧！

手机百度作业模式开启方法：

1、打开百度APP，点击下方中心的麦克风。

2、在跳出的界面选择小星球图标。

3、选择作业模式。

4、然后即可进入作业模式了。

高层疯狂换血！网传百度发狠全面整顿91无线

    据内部人士披露，百度对收购回来的91进行财务大审计，明面上查出1千多万坏账。 据传因为此事，直接导致百度更换91更大高管。下面引用八姐的文章，百度将在本周正式对91无线宣布全面业务整合方案。

    方案要点如下：

    1，百度将派驻一名COO加入91无线。而可靠消息显示，出任这一职位的将是百度商业分析部总监顾铭，此人加入百度前曾在麦肯锡任职，此前还曾推进过百度对奇艺PPS的整合案。COO主要负责协调91与百度各业务之间的关系，同时兼管91无线现有的市场运营渠道等职能部门。

    2，据说，91无线的各主要业务将向百度相关业务部门汇报。比如，91手机助手业务、安卓市场业务将向百度移动云事业部汇报，该部门由百度副总裁李明远领导；91熊猫看书、91游戏业务将向百度多酷业务汇报，该业务负责人为百度副总裁张东晨；91广告业务则可能将整合进入百度大客户广告部门。

    3，有消息称，91无线CEO胡泽民未来可能逐渐淡出。

    而在百度收购后的过去半年内，百度对于业务的介入并没有这么深，此前，百度更多是通过董事会、业务委员会对接的方式整合双方业务。91无线的各业务线还是更多单向独立汇报。

    所以，综上所述，如果在前半年，91无线是一个外挂在百度体外的独立存在，调整之后，91无线才真正拆散了成为百度肌体的一部分。

    百度过去半年是怎么整合的：稳定！稳定！稳定！

    这世上，有钱人很多，愿意花大价钱买东西的人也很多，但真正会花钱、物有所值的就少了。百度买91，可谓是有钱人会花钱，但是买回来的91怎样才能不贬值、物有所值呢？这估计也是困扰李彦宏的大问题，毕竟，19亿美刀可不是笔小钱，纵观商业史，并购整合成功案例可谓少之又少。

    更何况，百度和91的整合似乎存在着种种困难：百度总部在北京，91偏安福州，还与老东家网龙有扯不断地联系；91还有部分高管甚至CEO都长驻上海，三地办公光沟通可就能要了人的亲命；两个公司文化完全不一样，等等等等。

    那么，百度方面是怎么整合的呢？在八姐看来，百度前半年所做的一切工作，便是稳定、稳定、稳定，当然，稳定的结果看上去不会出现很多并购中出现的激烈冲突，业务整合层层推进，但相对而言，整合就显得稍缓慢了些。

    1，百度在并购之初，并聘请了麦肯锡作为并购的投资顾问，麦肯锡全面着手91的整合工作，并开始进行跟员工的沟通和调查。

    2，百度成立了专门的“大脑”，来推进91的整合工作。在91无线的5个董事会席位中，除了胡泽民外，百度派出了李明远、高级顾问何海文、人力资源副总裁刘辉(微博)以及顾铭的队伍，从HR、业务、商业等方向在董事会层面推进整合。

    3，百度还成立了专门的产品委员会，负责推进双方的业务，比如，手机助手的委员会，就由双方的各派一名产品代表出现，进行业务协调。

    4，为了加强沟通，在8月底和10月底，百度在91召开了两次大的融合会。同时，百度移动云事业部PMO(项目管理办公室）成员开始常驻福州，进行业务整合。

    5，为了保持人员特别是91中高级人才的稳定，百度可谓是想尽了办法。在并购后不久，百度便给中层以上管理层进行了整体加薪，有的中层加薪幅度几近翻倍，并额外发放了一批百度的期权。去年12月，百度给91各部门也提供了调薪预算，部门调薪幅度高于15%。

    6，李彦宏关心91一线员工的心态，要求百度负责人员与91很多员工多次直接面谈，并告诉员工绝对不会裁员。

    7，甚至，百度还花了1亿元，在福州软件园买了一座26层的大楼，以作为91无线的新办公地，以此来稳定91军心，表明对91的重视。

    综上所见，百度在整合前半年所采取的一系列动作的核心，便是稳定，稳定员工、稳定业务，以期平稳推进业务。

    当然了，在接下来的一段时间内，百度91的业务整合进入深层阶段。其实，面临的挑战还是很不少的。

    譬如百度手机助手和91如何能更快速地协同打仗，这是关键问题；再譬如，91的高级副总裁、副总裁最终可能需要向百度的总监汇报，这是不是会造成其心理不适，最终影响人员稳定？这是个问题；身处北京的百度如何更有效地遥控91、如何更有效地发现一些小问题？这也需要注意。

    这也许还仍旧是一个开始。