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2009年8月14日,新浪微博开始内测

发布时间:2024-07-31 00:12:53 作者:电子资源网 阅读:2次

2009年8月新浪推出“新浪微博”内测版,成为门户网站中第一家提供微博服务的网站。

2009年8月14日,新浪微博开始内测

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2009年8月新浪推出“新浪微博”内测版,成为门户网站中第一家提供微博服务的网站。微博还获金运奖年度最佳效果运营奖。

微博正式进入中文上网主流人群视野。随着微博在网民中的日益火热,在微博中诞生的各种网络热词也迅速走红网络,微博效应正在逐渐形成。

一场微博世界人气的争夺战,大批量的名人被各大网站招揽,各路名人也以微博为平台,在网络世界里聚集人气,同样,新的传播工具也造就了无数的草根英雄,从默默无闻到新的话语传播者,往往只在一夜之间、寥寥数语。

2010年4月22日,龚宇和他的同事们创立爱奇艺视频网站

在2010年4月22日龚宇创立爱奇艺视频网站,2011年11月26日启动“爱奇艺”品牌并推出全新标志。

2010年4月22日,龚宇和他的同事们创立爱奇艺视频网站

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爱奇艺,中国高品质视频娱乐服务提供者。2010年4月22日正式上线,秉承“悦享品质”的品牌口号,积极推动产品、技术、内容、营销等全方位创新,为用户提供丰富、高清、流畅的专业视频体验,致力于让人们平等、便捷地获得更多、更好的视频。目前,爱奇艺已成功构建了包含电商、游戏、电影票等业务在内、连接人与服务的视频商业生态,引领视频网站商业模式的多元化发展。

2010年4月22日,龚宇和他的同事们创立爱奇艺视频网站

爱奇艺品质、青春、时尚的品牌调性深入人心,网罗了全球广大的年轻用户群体。爱奇艺打造涵盖电影、电视剧、综艺、动漫在内的十余种类型的丰富的正版视频内容库,并通过“爱奇艺出品”战略的持续推动,让“纯网内容”进入真正意义上的全类别、高品质时代。

同时,作为拥有海量付费用户的视频网站,爱奇艺倡导“轻奢新主义”的VIP会员理念,主张人们对高品质生活细节的追求,坚持为广大VIP会员提供专属的海量精品内容,极致的视听体验,以及独有的线下会员服务。

东芝于2006年1月以3倍溢价50亿美元收购西屋电气,在核电行业孤注一掷

2005年7月,英国核燃料公司(British Nuclear Fuels)决定将西屋(Westinghouse)出售,预估售价达18亿美元。最后结果是东芝在2006年1月以50亿美元买下西屋。因为福岛核电事故影响,加上经营不善,2017年3月29日,西屋电气申请破产。

东芝于2006年1月以3倍溢价50亿美元收购西屋电气,在核电行业孤注一掷

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2006年1月,东芝以3倍溢价,即54亿美元的价格收购西屋电气。

当时,不仅日本政府,全世界都在鼓励核电建设。

令人意想不到的是,2011年日本大地震导致东芝建设的福岛核电站泄露,世界范围内的核电建设步伐全部放缓。

雪上加霜的是,出事的福岛核电站使用的核电设备全是东芝的产品,这次事件对东芝造成了十分大的打击。

东芝于2006年1月以3倍溢价50亿美元收购西屋电气,在核电行业孤注一掷

除了部分订单取消,剩余的建设订单成本一路攀升,工期也一再延误。

尽管遭遇打击,当时的东芝依然看好核电业务的前景。2015年,东芝通过西屋电气收购了另一家CB&I的核电子公司,后两者曾是多年的战略伙伴,在2008年共同承包了美国乔治亚州和南卡罗来纳州的各2基核电站。
亲兄弟,明算账。核电业务一直一蹶不振,造成建设成本不断攀升和工期的延长使得西屋电气和CB&I就费用分摊问题产生了严重分歧,甚至最后发展到了对簿公堂的地步。疲惫不堪的东芝为了“息事宁人”,在2015年通过西屋电气以0美元的价格并购了CB&I核电业务子公司。
东芝本想通过并购的方式平息矛盾,减少交易成本,没想到却被“套牢”。在并购后,西屋电气负债总额一路攀升,导致东芝在2016年的亏损甚至超过了2008年金融危机时期。为了让公司亏损最小化,东芝经过再三权衡和多方博弈,在今年3月向纽约联邦破产法院申请西屋电气的破产保护。
实际上,在东芝与西屋电气的关系上,东芝始终处于被动地位。自从2006年东芝投资西屋电气以来,尽管多次增持股票,但仍然无法驾驭这个“天之骄子”。
工程成本大幅超标的问题,在东芝核电部门并不是秘密。尽管西屋电气的亏损严重,但东芝并没有处理这个问题,原因是“西屋电气像是一个半独立的王国,东芝根本没办法介入”。

Rovio Entertainment Ltd.开发的愤怒的小鸟于2009年12月首发

愤怒的小鸟是由Rovio Entertainment Ltd.开发的,于2009年12月首发于iOS

Rovio Entertainment Ltd.开发的愤怒的小鸟于2009年12月首发

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2009年12月《愤怒的小鸟》发布,到现在为止在苹果的应用程序商店里,已经售出了650万份。

说道《愤怒的小鸟》的故事,Rovio 的联合创始人之一 Niklas Hed 说他选择自己的母亲作为游戏的测试者。他说,“她从来不玩游戏,去年圣诞节的时候我把游戏送给她,结果家里来客人了她还在玩。我想,好,现在我们确实有猛料了!” Ravio 的 CEO Mikael  Hed 是 Niklas Hed 的堂兄弟,说自己希望这款游戏能够进入掌机、PC甚至电视和电影!

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